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Il futuro dei CPG in Europa: sfide e opportunità emergenti

Ecco perché il mercato dei beni di consumo confezionati (CPG) in Europa è in continua evoluzione!

Il mercato dei beni di consumo confezionati (CPG) sta subendo profondi cambiamenti in Europa, spinto da diversi fattori che influenzano il comportamento dei consumatori. Le aziende che operano in questo settore devono rimanere al passo con le tendenze emergenti per soddisfare le nuove esigenze e aspettative del pubblico.

Cosa sono i CPG?

I CPG, o "Consumer Packaged Goods", sono beni di consumo acquistati regolarmente dai consumatori e che richiedono una frequente sostituzione. Tra questi si trovano prodotti di uso quotidiano come alimenti, bevande, cosmetici, articoli per la pulizia e prodotti per la casa.

Le nuove richieste dei consumatori

Negli ultimi anni, i consumatori europei sono diventati più attenti al valore e alla qualità dei prodotti che acquistano. Di conseguenza, comprendere le dinamiche di ogni segmento di mercato è essenziale per le aziende che desiderano restare competitive e offrire prodotti in linea con le esigenze del pubblico.

Segmenti chiave da tenere d'occhio

  1. Alimenti: L'aumento della spesa per gli alimenti è trainato principalmente dai prezzi piuttosto che dalla crescita della domanda. Questo spinge le aziende a innovare per mantenere il valore percepito dai consumatori.
  2. Bevande: Il mercato delle bevande è in fase di cambiamento, con una crescente preferenza per prodotti salutari. Bevande a basso contenuto di zucchero e alternative più naturali stanno guadagnando terreno.
  3. Prodotti per la casa: La domanda per i prodotti di pulizia e cura della casa continua a crescere stabilmente, specialmente in paesi come la Germania e la Francia, dove il segmento della cura del bucato registra ricavi elevati.
  4. Cibo per animali domestici: Questo settore ha un grande potenziale di crescita. Le previsioni stimano che il mercato europeo potrebbe raggiungere un valore tra i 20 e i 25 miliardi di euro nel 2023, con la possibilità di superare i 50 miliardi entro il 2026.
  5. Salute e benessere: La crescente attenzione al benessere fisico e mentale sta trainando la crescita di prodotti come bevande alle erbe, alternative al latte e altri alimenti salutari. Si stima che il mercato globale del benessere raggiungerà i 6,3 trilioni di dollari nel 2023, con una parte significativa realizzata tramite i CPG.

Conclusioni

Il settore dei CPG in Europa continuerà a trasformarsi, e le aziende che sapranno adattarsi velocemente alle nuove esigenze dei consumatori avranno maggiori possibilità di successo. Analizzare le tendenze emergenti e adattare le proprie strategie di marketing è essenziale per rimanere competitivi.

Non perdere di vista l'evoluzione del mercato!


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Rivoluziona la SEO con l'Intelligenza Artificiale

Haitex: L'Intelligenza Artificiale che rivoluziona la SEO!

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Progettisti di sistemi SEO innovativi con l’AI.

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Costo totale della proprietà per un eCommerce

Comprendere e gestire il Costo Totale di Proprietà nella piattaforma E-commerce

Il Costo Totale di Proprietà (TCO) rappresenta l'investimento complessivo associato all'acquisizione, alla implementazione e alla manutenzione di una soluzione e-commerce durante il suo intero ciclo di vita. Questa metrica va oltre i costi iniziali, includendo anche le spese ricorrenti come manutenzione, aggiornamenti, supporto e formazione.

La formula di base per calcolare il TCO è semplice:

TCO = (Costo/Valore Lordo della Merce) x 100.

Qui, il "Costo" è la somma di tutti i costi e le spese sostenute, mentre il "Valore Lordo della Merce" rappresenta il fatturato totale senza tasse, resi, spedizione e altre voci simili.

Perché è importante conoscere il TCO? Conoscere e gestire attentamente il TCO è cruciale per diverse ragioni:

  1. Prevenire le sorprese finanziarie: considerare tutti i costi, dal software all'infrastruttura, dal supporto alle commissioni, il TCO aiuta a evitare spese impreviste che potrebbero mettere in difficoltà il budget aziendale.
  2. Confrontare le soluzioni in modo completo: quando si valutano diverse opzioni di piattaforme e-commerce, il TCO consente un confronto più accurato, andando oltre i semplici prezzi di listino e considerando l'impatto totale sul business.
  3. Garantire redditività e profittabilità: mantenendo il TCO sotto controllo, le aziende possono assicurarsi che i margini di profitto non vengano erosi da costi nascosti o imprevisti, preservando la loro redditività a lungo termine.
  4. Pianificare e allocare le risorse in modo efficace: comprendere il TCO aiuta le aziende a pianificare meglio gli investimenti e allocare le risorse in modo ottimale per supportare la crescita della loro attività e-commerce.

Quali costi rientrano nel TCO?

I costi possono essere suddivisi in due categorie principali:

  • Costi iniziali (CapEx)
  • Costi di manutenzione (OpEx)

I costi iniziali comprendono:

  1. Prezzi della piattaforma e-commerce: che variano a seconda del modello di licenza adottato (abbonamento mensile, commissione sui ricavi, pagamento per utilizzo, licenza una tantum, ecc.).
  2. Costi di implementazione: per personalizzare e integrare la soluzione alle esigenze specifiche.
  3. Costi di integrazione: per connettere la piattaforma e-commerce con altri sistemi aziendali come ERP, CRM, PIM o WMS.
  4. Costi imprevisti: un margine di contingenza per spese aggiuntive inaspettate.

I costi di manutenzione includono:

  1. Costi infrastrutturali: hosting e sicurezza.
  2. Costi di manutenzione del software: aggiornamenti, miglioramenti e correzioni di bug.
  3. Costi di supporto: in base ai pacchetti e ai canali di assistenza disponibili.
  4. Commissioni: tariffe fisse o percentuali sulle vendite.

L'Importanza della Selezione della Piattaforma E-commerce

La scelta della soluzione software e-commerce gioca un ruolo fondamentale nel calcolo del TCO. Le piattaforme Software-as-a-Service (SaaS) sono spesso preferite dalle aziende per la loro scalabilità, flessibilità e costi iniziali inferiori, facilitando la gestione delle operazioni e la riduzione del TCO complessivo.